Over Sophia Schönher

Mijn rol richt zich op het bij elkaar brengen van de verschillende disciplines, om bijvoorbeeld in projectverband tot resultaten te komen. Dit kan als projectleider, maar ook als adviseur of als coach.

Ik heb veel ervaring opgedaan in diverse branches. Van een educatieve uitgeverij tot een financiële dienstverlener en van diverse overkoepelende branche-organisaties zoals CBW (Centraal Branchevereniging Wonen) en de MITEX (Textiel) tot aan de Vastgoedsector. Maar ook Ministeries en Lokale overheden zijn mij niet vreemd.

Veranderingstrajecten

Ik ben van mening dat je alleen kunt veranderen vanuit overtuiging. Of jij nu zelf wilt veranderen of je hebt juist de taak anderen te veranderen in gedragsvaardigheden en/of houding, als men niet overtuigd is van het nut of de noodzaak van de beoogde verandering, zal er niet veel bereikt worden. Althans niet de langdurige geïntegreerde verandering.

"Overtuigen = Inhoud x Eerlijkheid x Empathie", vrij vertaald vanuit Aristoteles. Hij onderscheidt 3 overtuigingsmiddelen: Ethos, Pathos en Logos. Wanneer je jezelf of een ander wilt laten bewegen van A naar B, dan is het overbrengen van een correcte en begrijpelijke boodschap de eerste stap. Deze boodschap dient gebracht te worden vanuit absolute en voelbare oprechtheid en dient aan te sluiten op de emotionele en rationele belevingen van de gesprekspartner.

In elk verandertraject is “overtuigend zijn” een vaardigheid, die het succes van de verandering kan maken of breken. Eerlijkheid en empathisch vermogen zijn hierbij absoluut onmisbaar. Ik begeleid organisaties bij diverse verandertrajecten en start daarbij altijd bij het overtuigend vermogen van de mens en organisatie. Veranderen doe je overtuigend èn vanuit overtuiging!

De kenmerken die van toepassing zijn op mij zijn samenvattend:

Flexibel, resultaat- en mensgericht, daadkrachtig, coachend, verbindend, pragmatisch met een hoog inlevingsvermogen. Analytisch en communicatief op verschillende niveau’s. Sterke mediator, kritisch en zelfstandig.